Le bon pilotage de votre entreprise
Afin de vous permettre de piloter au mieux votre entreprise nous vous proposons plusieurs solutions
Réalisation des situations intermédiaires
Faire un point à date de la performance de votre entreprise par la réalisation d’un bilan et d’un compte de résultat intermédiaires.
Des comptes consolidés
Établir des comptes consolidés pour les groupes de sociétés tenus légalement ou non.
Des budgets prévisionnels
A la création et à chaque début d’exercice, nous vous proposons l’établissement de budgets prévisionnels ; ou sur demande dans le cadre de financement de projet d’investissements.
Mise en place d'une comptabilité analytique
Certains secteurs peuvent nécessiter un suivi analytique d’affectation des produits et charges (par chantiers, projets, activités…).
Coûts horaires et seuil de rentabilité
Nous déterminons les coûts horaires ou le seuil de rentabilité en fonction de vos besoins (pour chiffrer vos devis, déterminer le chiffre d’affaires à réaliser pour couvrir vos frais fixes…)
Conseils et assistance selon vos besoins
Exemples : assistance dans le choix des modalités d’investissements (achat ou crédit-bail), évaluation de votre entreprise, assistance dans le montage de dossier de subvention, évaluation du coût d’une future embauche…
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